“金融创新” 是对传统实业的荼毒

 
今天正好有时间，加上心理有些话不吐不快，说出来的东西，有些人懂，有些人骂，毕竟量级不小，跨度也大。非亲身经历过，可能谁也不会想到，会是那么的严重。
论坛里应该有很多大神、大佬，大家也可以一起在评论区探讨下，毕竟社区的包容性我还是蛮喜欢的。
在写这篇文章、包括以后的系列文章的大前提下，先申明以下观点：
1、文中的真实性，大家可以自行求助，自行判断，毕竟我验证也好，保证也罢，“怀疑”是大家的权力
2、不带有政治、民族、性别歧视和色彩
3、不带有地域黑，尊重不同的行业、文化，欢迎探讨批评，请勿无脑喷
 
 
  事情大概是这个样子的。
   我所在的行业是传统行业的一环，建筑行业的某几个专业，是我们做的，具体不表。
大概是2016年12月左右，因为快到年底了，总包baba们需要给我们结款了，但是呢，因为数额比较大，七位数，他们提了个方案，让我们先选择一下，因为当时确实也不知道是啥方案，也没听过，就说先把纸质材料拿过来，我们先研究一下再决定。
然后，第一个让我吃惊的点，这这里出现了。
  拿到手的是一份保理协议，深圳xxxxx金融公司的，简称为B公司，里面几项内容：
1、债权转移，总包所欠我单位所有款项由B公司承担，与总包单位无关
2、协议签署后，我方无权再向总包单位所要求项目款项
3、协议签署后365天，B公司将协议金额支付给我方，无息
4、提前使用该笔资金需支付资金成本+手续费
 
看完后，我和几个同事懵逼了。
这尼玛，不就是拿着我们的辛苦钱，再赚一遍我们的钱吗？再有协议内容，这B公司破产了咋办，我还无权追责？
我们没有签那个协议，对应的，我们直到过年也没有拿到那笔钱，本来想过个富裕年，但是熬了一个苦年。
 
 
到了2017年，年中的时候，接触到了“电子承兑”这个词，之前没有遇到过，本着勤恳好学的态度，就和财务一起研究了一下，其实道理不难，相当于是延期支票的作用，上面有开出时间和到期时间，到期后银行无偿兑付给收到票的企业，中间的企业只是起到了接收和背书的作用。这里面，有个小细节的问题，为了配合项目需要，我们当年也向银行申请了开通此项业务：
1、劳务款我们是不能拿承兑付的，毕竟谁也拿不了那么大的金额
2、当年仅有很少的银行，说有贴息业务，大部分贴息还得找第三方公司（年息8.5%左右当年）
3、行业内其他单位，大多还没听说过该业务
就这么又捱到了农历新年底，大概是2019年2月份的时候，遇到了第二个让我们感到吃惊的事情。上游单位转过来一张 某大 地产的商业承兑汇票，还有11个月到期，同行的朋友问能不能8.5%左右贴出去，着急给农民工发过年钱。出于仗义，也是出于帮忙，我去找问了结果熟悉的第三方公司。对方给了回复。
可以贴，22500/十万，就是合着22.5%的利息费用，一共30万的承兑，贴完后到手225000。
当时听完我懵了，这尼玛，什么情况，我以为是这个第三方想黑我，又问了几家，大同小异，辛辛苦苦干了一年活，能不能挣7万块钱另说，这应得的款项，想要变成现金，得先交那么多利息，那年冬天冷的，像被刀子喇了口子，喝血。 朋友没办法，谁都有妻儿老小，工人辛苦一年了，不能让人空手回家，狠狠心，贴了。他当时没哭，事后，估计自己也得闷半斤。
从那天起，我才知道，原来电子承兑汇票，还分两种，一种叫电子商业承兑汇票，一种叫电子银行承兑汇票。虽然都是电子的，一个硬通货，一个是口锅。


   紧接着，到了2019年3、4月份，春天开始了。因为我们单位业务很多、接触到的总包单位也都是很优质的，陆续有项目反馈回来，说今年的付款方式有所改变，要开通什么云X金融，中X云链,E信通，巴拉巴拉，我把我大概的经历跟他们说了一下，小心为妙，毕竟咱懂的少，得到的大部分回复声音，是这样的。
“项目说以后付款都是这个，要求咱们必须开通”
“项目说等干完活给咱们一部分金融补贴”
“那咋办，不开通项目不给钱啊”
然后，反过来，我们研究了下，没办法，那就执行吧。好，问题又来了，“每一款金融产品，都指定了一个银行甚至支行要求我们去开户”,是的，每一款产品都是。我们为了办理这些功能，新开了好几个户，完事了吗？ 没有
搞笑的是，开完户了，对方没有和总包谈拢，付不出来了。但是人家不会这么说，会把锅甩给我们，说我们企业信用不好，开的太慢了，资料不全等等balabalabala，就这么磨磨唧唧，三四个月过去了，项目干了很多活，一分钱没拿到。直到有个周末，别的专业的供应商通过渠道要到我的电话，问我们办到哪一步了，我大概给他讲了下，他苦笑跟我回答，整个甘肃省，就没有他们制定的XX城市银行，还要让法人到场才给开户，这不就是折腾人吗!  他们一级一级向上反馈，终于，总包商务绷不住了，我以为差不多了，这是要给钱了啊，终于等到这一天了。
结果呢.....？
 
通知我们，换一家产品做。
我当时那个心理.....
呵呵呵呵呵呵呵呵呵呵
后来，不得不换了，前前后后忙活了一个多月，各种沟通，这里面的沟通，也挺有意思。是这几类
 
总包项目商务，总包单位商务，总包单位财务
金融产品工作人员
银行工作人员（独有的一个人，别人不会）
我方商务+我方财务+我方现场人员
 
大家就想想，要办成这一个事，要沟通顺畅需要多久，合同，大部分人都没做过这个事，而领导一句话，就是要做成它。
 
然后吧... 一个产品，我们需要做这么多工作，2019年，我们做下来五六个产品。具体产品名称不表。
 
直到2019年11月份，我的第三份“惊喜”，让我一夜白了头。
收到的一张商业承兑，2018年11月开出，2019年3月份到我这签收的，2019年11分到期，我应该能够很顺利的拿到这笔钱。金额比较大，100w，因为是一整张，我们往来很少有这么大的数字，贴的话，20%左右，舍不得，中间朋友说拿这个票当抵押，借我50w块钱，到时候到期了，我适当收取点利息，也算帮了他这个忙。我想想，当时觉得，也没啥，他本身欠我一笔钱，拿这个票还我，然后 再借给他一点，等到到期就行了，我想做成一件多方共赢的事情，就答应了。
  没想到，
  没想到，
  没想到。
票到期了，没有兑付出来。
 
而这个朋友，在到期前提前半个月跟我说，问我能不能兑，我当时没在意，说等到期了才能提交兑付。而现在想想，他可能本身就知道票是有问题的。
  和各种老赖一样，先是一周一周的拖，后来一个月一个月的拖，到现在，已经走法律程序了。
 
 
  写了这么多，对比媒体的大肆炫耀，和政策的大力支持，我们真真切切没有受到福利的待遇，反而一次又一次交了巨额的学费;应收的现金，变成了支票，为了配合“创新”，我们要开很多账户，就按平均一个3000的年费和各种手续来算，也是一笔支出，何况，我们必须往里面存钱，否则，可能成为“久悬”，很多业务都会受影响。
 
 
  我不知道这个“金融创新”的初衷是什么，但是真的，我觉得大部分人是玩不起的，也是熬不起的。
  各种花样层出不穷，各种套路数不胜数，踏踏实实做点实业，辛辛苦苦挣点辛苦钱，还不够交学费的。
  感叹一下：
农民工没有错
包工头没有错
供应商更没错
有些时候，给他们讲的太多，他们消化不了，但是眼看这一个个“产品”要成风气，我也不知道该怎么办了。
  非要等到   大家都扛不住那一天吗？